银行营销是银行在竞争激烈的市场中取得优势的关键，而商业模式分析是评估银行的市场定位、运营策略和竞争优势的方法。

以下是一份关于银行营销商业模式分析的方案。

我们需要对银行的目标市场进行深入研究。

了解银行的目标客户和需求是制定有效营销策略的基础。

通过市场调研和数据分析，我们可以确定银行的目标市场，包括细分市场和潜在的增长领域。

接下来，我们要分析银行的核心竞争能力。

核心竞争能力是银行与其他竞争对手区别开来的能力，可以包括服务质量、产品创新、渠道分销等。

通过对市场和竞争环境的分析，我们可以找到银行的核心竞争优势，并制定相应的营销策略来提升竞争力。

然后，我们需要评估银行的市场定位。

市场定位就是将银行的产品和服务与目标市场的需求相匹配。

通过评估银行的品牌形象、市场定位和竞争优势，我们可以确定银行在市场上的定位，并制定相应的营销战略。

在制定营销策略的过程中，我们还需要分析银行的产品组合。

银行的产品组合应该能够满足不同客户群体的需求并创造利润。

我们可以通过产品分析、客户需求调研和市场趋势预测来确定银行的产品组合，确保产品与目标市场保持一致。

我们要制定具体的营销计划和推广策略。

营销计划应该包括目标市场和客户群体、市场定位、核心竞争优势、产品组合、定价策略、渠道选择和推广活动等。

推广策略应该根据目标市场的特点和行为习惯来制定，包括线上宣传、线下推广、合作推广等渠道。

银行营销商业模式分析是决定银行竞争力和市场地位的关键步骤。

通过深入研究目标市场、分析核心竞争能力、评估市场定位、分析产品组合和制定具体的营销计划，银行可以制定出有效的营销策略，提升竞争力并实现可持续发展。