商业模式是指企业为获得利润而经营的方法和过程，是企业运作的基本逻辑和规则体系。

通过对经营商业模式案例的分析，可以帮助企业理解其成功的原因，并应用于自身的经营策略中。

以下是一份关于经营商业模式案例分析的方案：

1. 选择合适的商业模式案例：根据自身的行业和经营领域，选择一个具有代表性且成功的企业商业模式案例，可以是国内或国际知名企业。

2. 确定分析的目标：明确分析商业模式案例的目的，是为了了解该企业的核心竞争力、创新点，还是为了寻找适用于自身的商业模式策略。

3. 收集相关数据和信息：收集与所选商业模式案例有关的数据和信息，包括企业的背景资料、市场情况、竞争对手、产品或服务特点、盈利模式等等。

4. 进行细致的分析：对所收集的数据和信息进行细致、全面的分析，从多个角度来理解该商业模式的成功之处。

可以考虑以下几个方面：

- 核心竞争力：分析该商业模式的核心竞争力是什么，企业是如何使其与竞争对手区分开来的。

- 价值主张：探讨该商业模式是如何向客户提供独特的价值，满足客户需求的。

- 收益模式：了解该商业模式的收入来源和盈利方式，分析其可持续性。

- 伙伴关系：分析企业与合作伙伴、供应商、渠道等的关系，以及这些关系如何为企业创造价值。

- 社会责任：探讨该企业如何在商业模式中考虑到社会责任，并与环境、社区等利益相关者进行合作。

5. 和应用：分析结果，将成功的商业模式案例经验与自身企业进行比较，找出可以借鉴和应用的部分。

根据实际情况，可以进行相应的调整和改进，以符合自身企业的特点和需求。

通过以上步骤，可以进行一次全面的商业模式案例分析，帮助企业深入了解成功的商业模式，指导企业的经营策略和模式选择。