南京商业模式分析是一项对南京市商业模式进行评估和排名的重要工作。

为了更好地评估南京市商业模式的优劣，我们需要设计一套客观、全面的方案来进行排名。

以下是一个关于南京商业模式分析达人排名的方案：

我们需要建立一个评估指标体系，以了解商业模式的关键维度和指标。

这些指标可以包括市场规模、市场份额、盈利能力、成长潜力、创新能力、竞争力等等。

通过对这些指标的评估，可以综合了解商业模式的优劣势并给出相应的评分。

我们需要确定评估数据来源，确保数据的真实可靠性。

可以通过收集南京市的商业数据和企业财务报表来获取相关信息。

同时，可以进行问卷调查或主题访谈，以获取商业模式相关的主观评价数据。

然后，我们需要建立评估团队，由商业模式分析专家和相关领域的专业人士组成。

评估团队需要进行培训和讨论，以确保在评估过程中的一致性和客观性。

评估团队可以根据评估指标进行独立评分，然后进行综合评估。

评估结果可以根据商业模式的优劣势进行排名。

可以设立不同的奖项，如最佳商业模式奖、最具创新力奖等，来表彰在不同维度上排名靠前的商业模式。

同时，可以将评估报告发布在官方网站上，向公众公开评估结果。

为了提高排名结果的参考价值，应该进行持续迭代优化。

根据评估结果，可以向排名靠后的商业模式提供相关建议和支持，以提高其商业模式的质量。

同时，评估指标体系也可以根据实践经验进行优化和完善，以提高评估的准确性和可靠性。

通过上述方案，我们可以评估南京市商业模式的优劣势，并根据评估结果进行排名，为南京市商业发展提供有针对性的参考和指导。

这将有助于优化南京市商业环境，提高商业模式的质量和效益，推动南京市经济的健康持续发展。