商业模式是指企业用来获取利润并持续发展的方式和方法。

商业模式一般包括六个要素：价值主张、目标客户、价值传递、利润模式、关键资源和核心能力。

下面以在线学习平台“Coursera”为例，对其商业模式的六个要素进行分析。

首先是价值主张。

Coursera提供高质量的在线课程，内容涵盖各个领域，包括计算机科学、商业管理、艺术和人文等。

学生可以随时随地学习，获得知识和技能的提升，提升个人价值。

其次是目标客户。

Coursera的目标客户主要是追求终身学习和进修的个人和专业人士。

无论是在校学生、职场人士还是自学者，都可以通过Coursera获得所需的学习资源。

第三是价值传递。

Coursera通过在线平台将学习者和高质量的教育资源连接起来。

学习者可以选择自己感兴趣的课程，并通过在线视频、作业和讨论与教授和其他学生互动交流，提高学习效果。

第四是利润模式。

Coursera采用多元化的盈利模式，包括收取学费、与合作伙伴合作开展课程、提供专业证书和学位等。

通过多样化的收入来源，Coursera获得了可持续发展的经济基础。

第五是关键资源。

Coursera的关键资源包括在线平台、高质量的课程内容、教授和学生的网络、以及与企业和高等教育机构的合作关系。

这些资源的整合使得Coursera成为了一个全球领先的在线学习平台。

最后是核心能力。

Coursera的核心能力在于平台技术的研发和维护、师资力量的管理和培养、以及对教育市场的洞察力和战略规划能力。

这些能力使得Coursera在激烈的在线教育市场中保持竞争优势。

Coursera的商业模式通过价值主张、目标客户、价值传递、利润模式、关键资源和核心能力的整合，成功实现了在线学习市场的发展和盈利。

这个案例的分析为其他企业了解和构建自己的商业模式提供了参考。