商业模式分析是指对企业运作模式和商业策略进行系统性研究，目的是理解企业如何创造和交付价值。

查找商业模式分析结果的方案可以帮助我们全面了解企业的经营情况，制定相应的营销策略和业务发展计划。

下面是一个简单的方案，以便对商业模式分析结果进行查找与。

第一步：收集数据

我们需要收集企业相关的财务报表、年度报告、市场研究报告和竞争对手分析等数据，以便对企业的运营状况和竞争态势进行全面了解。

第二步：分析现有商业模式

通过对收集到的数据进行仔细分析，理解企业的主要收入来源、成本结构、客户群体和价值主张等方面。

同时，也需要观察企业的竞争优势和核心能力，以及所面临的竞争状况和市场趋势。

第三步：对比竞争对手

与此同时，对竞争对手的商业模式进行比较分析，了解他们的竞争优势和差异化策略。

通过对比分析，可以更好地了解企业在市场中的定位和优势，以及如何面对竞争对手的挑战。

第四步：商业模式分析结果

将分析结果进行，包括企业的核心业务、主要收入来源、主要成本结构、目标客户群体、价值主张和竞争优势等方面。

还可以通过制作商业模式画布等工具，将分析结果可视化，使整个商业模式更加清晰易懂。

第五步：提出改进建议

根据对商业模式分析结果的，提出相应的改进建议。

这些建议可以涉及到优化企业的价值主张、调整收入来源和成本结构、拓展目标客户群体和推出新产品服务等方面。

建议应基于对市场和竞争环境的深入洞察，并与企业目标和资源相匹配。

需要强调的是，商业模式分析是一个持续不断的过程，市场环境的变化和企业战略的调整，商业模式也需要相应地进行优化和演进。

因此，在查找商业模式分析结果时，需要保持对市场的关注，并定期进行更新和调整。