生态式商业模式是指企业通过建立与供应链成员和合作伙伴间的合作关系，共同开发和分享资源，实现利润和可持续发展的商业模式。

下面将以以滴滴出行为例，对生态式商业模式进行案例分析。

滴滴出行是中国最大的移动出行平台，采用生态式商业模式，通过与司机、乘客、政府等不同利益相关者进行合作，形成了一个完整的出行生态系统。

在滴滴的生态系统中，司机是重要的供应商和服务提供者。

滴滴通过提供灵活的工作机会与司机进行合作，通过为司机提供优惠政策和培训计划，吸引更多司机加入平台。

同时，滴滴也鼓励司机提供优质的出行服务，提高滴滴的口碑。

滴滴与乘客建立了互利共赢的关系。

滴滴提供了方便快捷、安全可靠的出行服务，帮助乘客解决了出行难题。

而乘客的使用也为滴滴带来了收入。

滴滴通过不断优化服务和推出优惠活动，提高用户满意度，吸引更多乘客使用滴滴出行。

滴滴还与政府部门合作，共同解决城市交通问题。

滴滴通过与政府合作，提供数据共享和协同管理，帮助政府更有效地调控交通，优化城市出行体验。

政府也通过与滴滴合作，更好地管理出租车和网约车市场，维护市场秩序和公共利益。

滴滴通过与其他企业进行合作，扩大了其出行生态系统。

滴滴与共享单车企业合作，推出了滴滴单车，提供多种出行选择。

滴滴还与快递公司合作，将出行服务与物流服务相结合，提供更加便捷的配送服务。

通过以上案例分析，我们可以看到，滴滴出行成功地构建了一个完整的出行生态系统，使得不同利益相关者之间实现了互利共赢。

借助生态式商业模式，滴滴在市场竞争中取得了巨大优势，并实现了持续的增长和发展。

这一案例说明了生态式商业模式在实现企业可持续发展和社会价值提升方面的重要性。