标题：成都老园区商业模式的改革方案

一、背景介绍

成都市拥有许多老园区，这些园区在历史沉淀和文化传承方面具有独特的优势。

然而，由于市场环境变化和商业模式老化，这些老园区存在着一些经营问题，需要进行商业模式的改革。

二、问题分析

1. 创新不足：老园区缺乏创新，导致商业活动单一化，难以满足多样化消费需求。

2. 设施老化：老园区的设施老化，服务质量下降，影响消费者体验。

3. 开发欠缺：部分老园区缺乏商业开发经验，无法有效推广和营销园区。

三、改革方案

1. 创新商业模式：引入互联网+、混合经营等新概念，打造多元化商业模式，包括共享办公、文创产业、特色小吃等，满足不同消费需求。

2. 更新设施设备：对老化设施进行维修和更新，提升服务质量和消费者体验。

例如，增加智能停车管理系统、优化商铺布局设计等。

3. 引进专业管理：邀请商业运营公司、专业物业管理公司进行管理，提升园区的整体管理水平，确保商业活动的顺利开展。

4. 强化营销推广：通过线上线下相结合的方式，制定营销策略，打造品牌形象，增加园区知名度和吸引力。

例如，举办主题篮球赛、音乐会等活动，吸引人流量。

5. 建立合作伙伴关系：与相关旅游景点、大型企业、特色小店等建立合作伙伴关系，共同开展跨界合作，提高整体竞争力和吸引力。

四、预期效果

1. 创新商业模式将吸引更多年轻消费群体，促进多元化商业融合，推动园区经济的快速发展。

2. 更新设施设备和引进专业管理将提升园区的整体形象和管理水平，增加消费者的满意度。

3. 强化营销推广和建立合作伙伴关系将增加园区的影响力和知名度，吸引更多游客和商家入驻。

五、

通过创新商业模式、更新设施设备、引进专业管理、强化营销和建立合作伙伴关系，成都老园区可以焕发新的生机，实现经济转型和可持续发展。

同时，这一改革方案也需要政府的支持和监督，以确保改革的顺利进行。