成都学校水果店商业模式画布方案

顾客细分： 我们的目标客户是成都学校的学生和教职员工。

他们是忙碌的人群，对健康饮食的需求很高，同时对方便快捷的购物方式也有需求。

价值主张： 我们的水果店提供新鲜、优质的水果和果汁，以满足客户对健康和便利的要求。

我们将与当地的农民合作，直接从农场采购水果，保证食品的新鲜度和质量。

渠道： 我们将在学校内开设实体店铺，方便学生和教职员工购买水果。

同时，我们还将提供在线购买和送货上门的服务，以满足客户的不同需求。

客户关系： 我们将注重与客户的互动和关系维护。

我们将定期推出优惠活动和seasonal fruits，以吸引客户。

我们还将收集客户的反馈和建议，并及时做出调整和改进。

收入来源： 我们的主要收入来自于水果和果汁的销售。

我们将保持合理的价格水平，以吸引客户。

同时，我们还将提供订阅服务，让客户定期收到新鲜水果。

关键资源： 我们需要有一个供应链系统，以确保水果的及时供应和新鲜度。

我们还需要一个可以提供便捷购物服务的系统和网站。

关键合作伙伴： 我们将与当地的农民合作，保证水果的质量和新鲜度。

我们还需要和学校合作，以获得合适的店铺位置和宣传机会。

成本结构： 我们的主要成本包括水果的采购成本、员工成本和店铺租金等。

我们将精打细算，以确保成本的控制并提供优质的产品和服务。

关键指标： 我们将通过以下指标来评估我们的商业模式的有效性：销售额、客户满意度、重复购买率和市场份额等。

以上是一份有关成都学校水果店商业模式画布的方案。

我们将通过提供新鲜、优质的水果和果汁，以及方便快捷的购物方式，满足学生和教职员工的需求，从而实现商业的可持续发展。