成都作为中国西部地区的经济中心和旅游目的地，拥有丰富的自然和人文资源，吸引着大量的游客和投资者。

在这样的背景下，制定一份关于成都景区的高级商业模式方案，可以进一步提升景区的旅游体验和经济效益。

建立一个综合性旅游产业集群，将各个景区与周边商业、文化、娱乐等资源相连接，形成互为补充的产业链。

通过打造丰富多元的旅游产品，如文化体验、美食品尝、传统手工艺制作等，吸引更多的游客停留和消费。

注重提升旅游配套设施的品质和服务水平。

完善景区内的交通、餐饮、住宿、购物等基础设施，并引入优秀的管理团队和专业的服务人员，以提供高品质的服务体验。

同时，推行智慧旅游管理系统，提供游客导航、景区讲解、在线购票等便捷服务，提高游客满意度。

第三，加强景区与当地社区和企业的合作，实现共赢发展。

与当地民宿、特色小吃、手工艺品等企业合作，提供优先进驻、持续宣传推广等支持政策，促进产业链的互动和共同发展。

在合作中注重环保和可持续发展，推动景区与生态保护、传统文化传承等方向的产业融合。

第四，建立健全的营销推广网络。

利用社交媒体、在线旅游平台等渠道，进行有针对性的推广活动，提升成都景区的知名度和美誉度。

同时，开展商务对接活动，吸引国内外投资者和合作伙伴，引进高端旅游品牌和项目，丰富成都旅游产业的内涵和外延。

加强内部管理和人才培养。

建立绩效考核机制，激励员工的工作动力和创新能力。

注重人才培养和队伍建设，通过外部招聘和内部培养相结合的方式，引入更多有经验和专业素养的管理人才，提升整体运营水平。

成都景区要实施高级商业模式，需要注重产业链的合作共赢、提升配套设施的品质、加强与当地社区和企业的合作、建立健全的营销推广网络、以及加强内部管理和人才培养。

通过这些举措，成都景区将能够更好地满足游客的需求，提升景区的竞争力和经济效益。