商业模式创新可定义为公司利用现有资源和能力，通过重新设计组织结构、管理流程、价值链和市场定位，实现商业增长的方法。

以下为商业模式创新故事分析的方案。

确定故事背景。

选择一个成功的商业模式创新案例作为故事背景。

例如，可以选择Uber这样的共享经济平台，它通过利用智能手机和共享车辆，为用户提供便捷的打车服务，改变了传统出租车行业的商业模式。

分析故事要素。

故事要素包括创新动机、创新方式和创新效果。

创新动机是指公司为什么要进行商业模式创新，例如Uber的创新动机是提供更方便、更经济的出行方式。

创新方式是指公司采取了什么样的策略和方法进行商业模式创新，例如Uber通过使用智能手机、建立驾驶员和乘客社区等方式进行创新。

创新效果是指公司通过商业模式创新实现了什么样的商业增长，例如Uber通过扩大用户基数和增加服务范围，成功地改变了出租车行业的竞争格局。

然后，分析商业模式创新的关键因素。

商业模式创新成功与否，取决于一系列关键因素。

例如，创新的可行性、市场需求的存在、技术和资源的可获得性等。

以Uber为例，其成功关键因素包括智能手机的普及、用户对于更方便、更经济的出行方式的需求、车辆和驾驶员资源的可获得性等。

商业模式创新的启示。

商业模式创新不仅仅是一种方法，更是一种思维方式。

通过分析故事中的商业模式创新案例，可以出一些启示，例如不断与时俱进，及时调整公司的商业模式以适应市场变化；积极与各方合作，共同创造更具竞争力的商业模式；关注用户需求，提供有价值的产品和服务等。

商业模式创新是企业发展的重要推动力。

通过分析商业模式创新故事，可以帮助企业了解成功的商业模式创新案例，成功经验并借鉴启示，从而推动自身的创新发展。