快递商业模式分析是指对快递行业的商业模式进行深入分析和研究，以了解快递企业如何赚取利润、提供价值，并建立竞争优势。

以下是一个可能的快递商业模式分析的方案。

通过搜集快递行业的市场数据和案例研究，对快递行业的整体情况进行概述。

包括快递市场的规模、增长率，竞争对手的优势和劣势等信息。

这可以通过查阅相关报告、统计数据和行业研究来获取。

然后，对不同快递公司的商业模式进行具体的分析。

通过研究不同公司的运营模式、目标市场、服务范围、渠道布局、价格策略等因素，来了解它们在市场中的地位和竞争力。

这可以通过查阅公司的官方网站、财报、新闻媒体等来获取相关信息。

接下来，对快递行业的商业模式进行比较分析。

将不同快递公司的商业模式进行对比，找出它们的共同点和差异点，分析它们的优势和劣势。

比如，有些快递公司可能通过建立自有物流网络来提供更快、更可靠的服务；而有些公司可能采用合作伙伴模式，减少投资成本并拓展服务范围。

也需要对快递行业未来的发展趋势进行预测。

快递行业正面临着电商爆发、物流科技进步等变革，因此需要考虑未来的市场走向和竞争格局。

例如，电商平台的崛起可能会导致快递需求的增加，但也可能加剧快递行业的竞争。

根据上述分析结果提出改进建议。

基于对快递商业模式的了解和对市场趋势的预测，提出一些建议给企业。

这可以是关于拓展新的市场领域、加强与合作伙伴的合作、改进运营效率或改进服务品质等方面的建议。

来说，快递商业模式分析需要从整体行业情况入手，具体分析不同企业的商业模式和竞争优势，预测未来发展趋势，并提出改进建议。

通过这一分析，企业可以更好地了解自己的竞争优势与劣势，为其未来的发展制定战略和策略。