近期，东莞地区出现了新冠疫情，给当地经济和企业带来了一定的冲击。

在这样的情况下，为了帮助企业尽快恢复正常运转，我提出以下商业模式分析方案。

针对于受到疫情影响的行业，可以采取线上转型的模式。

例如，对于餐饮业和零售业来说，可以通过建立线上平台，实现外卖和网络销售，以扩大销售渠道并减少人员聚集。

同时，可以与第三方物流公司合作，确保订单的快速送达，以提高用户体验。

可以借助大数据分析，了解用户的购买喜好和消费习惯，精准地定制营销策略，增加交易量。

可以加强与周边城市的合作，实施联合营销的模式。

例如，可以与邻近城市的企业合作，推出联合优惠活动，吸引消费者前来购物。

还可以通过开展跨界合作，如与旅游界合作，推出特色旅游产品，吸引更多游客来东莞消费。

还可以与当地居民合作，推出线下活动，提高人气和知名度。

另外，针对于疫情后新兴的消费需求，可以积极拓展相关服务。

例如，可以推出健康服务，如增加健康体检产品、提供线上诊疗等；可以推出居家办公服务，如提供办公设备租赁、远程视频会议等；还可以推出娱乐消费服务，如线上文化娱乐活动、直播表演等。

通过及时调整业务方向，抓住消费者的新需求，提供符合市场需求的产品和服务，有助于快速恢复经营。

政府可以出台相应的扶持政策，帮助企业渡过难关。

例如，可以减免企业税务和租金等负担，提供低息贷款和补贴等支持。

同时，可以加大宣传力度，提高当地的招商引资效果，吸引更多的外资企业来东莞投资经营，推动经济发展。

东莞疫情下的商业模式分析方案可以从线上转型、联合营销、拓展服务以及政府扶持等多个方面入手。

通过灵活的变通和创新，相信东莞地区的企业可以尽快走出困境，实现经济的快速恢复。