抖音作为目前全球热门的短视频平台，其商务商业模式也备受关注。

本文将从商业模式的角度对抖音进行分析，并提出相应的方案。

抖音的商务商业模式主要依靠广告收入。

作为一家社交媒体平台，抖音连接了大量的用户和消费者，通过展示广告来实现盈利。

抖音可以根据用户的兴趣、爱好和行为数据，为广告商提供精准的广告投放服务。

因此，为了提升广告收入，抖音可以继续加强数据分析和用户画像的建立，提高广告的投放效果。

抖音还可以通过与品牌合作，推广品牌产品。

抖音上有许多具有影响力的博主和网红，他们的粉丝数量庞大，有着巨大的影响力。

抖音可以与这些博主和网红合作，将品牌产品进行推广，并通过分成的方式获取收益。

这样一方面可以帮助品牌获得更多的曝光和销售，另一方面也可以增加抖音的商业合作伙伴数量。

抖音还可以开展电商业务。

目前，抖音已经在平台上加入了“商城”功能，用户可以在抖音上直接购买商品。

为了进一步拓展电商业务，抖音可以加强与电商平台的合作，引入更多的品牌和产品，提供更多的购物选择。

另外，抖音可以推出直播购物功能，让博主和网红直接在抖音上进行直播推销和销售，以提高用户的购买决策和购买率。

为了降低用户的使用门槛，抖音可以引入会员制度。

通过推出不同级别和价格的会员服务，抖音可以提供更多的特权和福利，吸引用户购买会员。

同时，抖音可以与其他娱乐和购物平台的会员服务打通，提供更多的跨平台特权，增加用户粘性和使用频次。

抖音的商务商业模式可以通过加强广告收入、推广品牌产品、拓展电商业务以及引入会员制度来实现商业利润最大化。

通过这些方案，抖音将能够进一步巩固其在短视频领域的市场地位，并持续为用户和商业合作伙伴提供更多的价值。