方案：成都苏宁商业模式分析报告

一、背景介绍

成都苏宁是苏宁易购旗下的一家大型连锁零售企业，总部位于成都市，主要经营家用电器、数码产品、家居用品等商品。

本报告旨在对成都苏宁的商业模式进行分析，为企业决策提供有力的参考。

二、研究目标

1. 分析成都苏宁目前的商业模式及其特点；

2. 研究成都苏宁的商业模式在当地市场的竞争优势；

3. 提出成都苏宁的商业模式可能的发展方向。

三、研究方法

1. 收集相关资料：通过收集成都苏宁的官方公告、行业报道、市场分析等资料，全面了解企业的发展现状；

2. 实地调研：通过与成都苏宁实际运营人员的访谈，深入了解企业的商业模式具体运作方式；

3. 数据分析：通过对收集的市场数据、销售数据以及竞争对手的数据进行分析，定量评估其商业模式的效果和竞争优势。

四、报告内容

1. 成都苏宁的商业模式分析

- 通过对成都苏宁的经营范围、供应链管理、销售渠道等方面的分析，了解其商业模式的主要特点；

- 分析成都苏宁的核心竞争力和市场定位，发现其商业模式的优势和不足之处。

2. 成都苏宁的市场竞争优势分析

- 对成都苏宁在当地市场的竞争地位进行评估，比较其与其他同类企业的优劣势；

- 分析当地市场的潜在机会和挑战，探讨成都苏宁在商业模式上的可持续性和发展空间。

3. 成都苏宁商业模式的发展方向建议

- 基于对成都苏宁商业模式的分析和市场竞争环境的认知，提供具体的发展建议；

- 从拓展产品类别、优化用户体验、加强线上线下融合等方面，为成都苏宁提供深度发展的思路。

五、报告撰写计划

1. 收集资料和实地调研：两周时间；

2. 数据分析和评估：一周时间；

3. 报告撰写：一周时间；

4. 审稿和定稿：一周时间。

六、报告预期结果

1. 详细、准确地描述了成都苏宁的商业模式；

2. 分析了成都苏宁的市场竞争优势及其发展潜力；

3. 提出了成都苏宁商业模式的发展方向建议，对企业的决策提供有效指导。

以上即为成都苏宁商业模式分析报告的方案，旨在通过对硬性数据和定性分析的结合，全面评估成都苏宁的商业模式，并提出建设性意见，为其未来的发展提供战略指导。