苹果公司是全球知名的科技巨头，其网络商业模式也是备受关注的。

以下是对苹果网络商业模式的分析方案。

苹果公司以产品销售为主要的收入来源，通过设计、制造和销售高品质的硬件设备，如iPhone、iPad、Mac等，赢得了大量消费者的青睐。

苹果通过通过直营零售店和官方网站等渠道销售产品，在全球范围内建立了较为完善的销售网络。

苹果公司通过iTunes Store和App Store等数字内容平台，提供各种软件应用程序、音乐、电影等数字内容的购买和下载服务。

用户可以通过这些平台购买和下载各种付费和免费的应用程序和内容，为苹果带来了可观的收益。

另外，苹果通过云服务的提供，为用户提供存储、备份和同步等功能。

例如，用户可以通过iCloud存储照片、视频、文档等个人数据，并在多个设备之间进行同步和备份。

苹果还提供云服务订阅计划，用户可以根据需求选择适合自己的云服务存储空间。

苹果公司还利用其强大的品牌影响力和用户黏性，开展了一系列增值服务。

例如，AppleCare为用户提供售后服务和技术支持，用户可以通过苹果官方网站或零售店购买AppleCare计划，得到苹果认可的维修和支持服务。

另外，Apple Pay为用户提供了方便快捷的移动支付解决方案，用户可以通过iPhone、Apple Watch等设备进行支付。

苹果通过合作伙伴关系和战略投资，不断扩大其网络商业模式的覆盖范围。

例如，与电信运营商合作，推出支持移动通信网络的iPhone，并与各大银行合作推出支持Apple Pay的信用卡。

苹果网络商业模式的成功在于其多元化的收入来源和服务提供。

通过产品销售、数字内容平台、云服务、增值服务等多种方式，苹果满足了用户的多样化需求，不断提高用户黏性和品牌忠诚度。

同时，苹果也通过与合作伙伴的合作，扩大了其商业模式的覆盖范围，增强了市场竞争力。