在分析不同的商业模式时，我们可以按照以下方案进行：

1. 商业模式的学习和了解：我们需要先对各种不同类型的商业模式进行学习和了解。

商业模式可以分为多种类型，如传统零售模式、电子商务模式、订阅模式、平台模式等。

了解这些不同类型的商业模式可以帮助我们更好地分析和理解它们的特点和应用场景。

2. 商业模式的要素分析：商业模式由多个要素组成，如价值主张、客户细分、渠道、合作伙伴、收入来源等。

我们要对每个要素进行详细的分析，理解它们在商业模式中的作用和关系。

例如，分析该商业模式的核心价值主张是什么、它是如何满足客户需求的、通过什么样的渠道和合作伙伴来实现盈利等。

3. 市场和竞争环境的分析：在分析商业模式时，我们需要考虑市场和竞争环境对商业模式的影响。

了解市场的规模、增长趋势、竞争对手的强弱等可以帮助我们评估该商业模式的可行性和潜在风险。

同时，我们还需要关注市场的变化和趋势，以及技术、经济、政策等方面的因素对商业模式的影响。

4. 商业模式创新的分析：商业模式的创新是企业长期发展和竞争的重要策略。

我们需要评估该商业模式的创新程度和可持续性，以及它对市场和竞争环境的影响。

同时，我们还可以比较不同的商业模式，寻找出最适合企业的商业模式创新方案。

5. 综合评估和决策：我们需要对商业模式进行综合评估，并做出决策。

综合评估可以包括对商业模式的风险和机会的评估，以及对商业模式的可行性、可行性和可持续性的评估。

在做出决策时，我们需要考虑企业的资源、能力和战略目标，选择最适合企业的商业模式方案。

通过上述方案，我们可以对不同的商业模式进行系统和深入的分析，从而帮助企业更好地了解和选择适合自身的商业模式，并为企业的发展和竞争提供有力支持。