商业模式分析是对一个企业的经营模式进行综合分析的过程，其中包括了企业的市场定位、价值主张、盈利模式等。

持续经营是指企业能够长期稳定地经营并赢利。

为了实现持续经营，企业需要制定一套适合自身发展的商业模式。

在商业模式分析中，企业需要明确自身的市场定位。

市场定位是指企业在市场上的定位和竞争策略。

企业需要明确自己要服务的目标客户群体，确定自己的差异化竞争优势，并制定相应的市场推广策略。

通过细分市场和选择目标客户，企业可以更精准地满足客户需求，提高市场占有率，从而实现持续经营。

在商业模式分析中，企业需要明确自己的价值主张。

价值主张是指企业提供给客户的价值和好处。

企业需要确定自己产品或服务的核心竞争力，区分自己与竞争对手的差异化优势，并通过市场营销手段将这些价值传递给目标客户。

价值主张的明确可以使企业在市场竞争中脱颖而出，提高客户认可度，增加销售收入。

在商业模式分析中，企业需要确定自己的盈利模式。

盈利模式是指企业获取利润的方式和渠道。

企业可以通过销售产品或服务、提供订阅服务、提供增值服务等方式来实现盈利。

在制定盈利模式时，企业需要综合考虑成本、价格、竞争对手等因素，确保利润可以持续稳定地增长。

在商业模式分析的基础上，企业应该持续优化和改进自身的经营模式。

市场环境和客户需求的变化，企业需要及时调整自己的市场定位、价值主张和盈利模式，以适应市场竞争的变化。

同时，企业还需要注重提高管理效率和降低成本，通过不断创新和优化，提高企业的竞争力，实现长期持续的经营。

商业模式分析是企业进行经营决策的重要工具。

通过明确市场定位、价值主张和盈利模式，并不断优化改进，企业可以实现持续经营，并在市场中保持领先地位。