珠宝行业作为传统行业，近年来也开始探索创新商业模式。

以下是一种有关珠宝创新商业模式的案例分析方案。

案例背景介绍：

某珠宝品牌公司（以下简称公司）是一家以珠宝设计、生产和销售为主的企业。

公司销售主要通过传统的线下渠道，如商场柜台和专卖店。

然而，电子商务的兴起和消费者购买习惯的改变，公司决定探索一种创新的商业模式以更好地满足消费者需求。

商业模式创新方案：

1. 线上线下结合：公司建立自己的网上商店，通过线上渠道打开销售渠道，让消费者可以方便地在线上选购产品。

同时，公司将线上和线下进行无缝连接，提供线上下单，线下实体店自提的服务，增强消费者体验。

2. 客户定制化服务：公司通过建立一个在线平台，让消费者可以根据自己的喜好和需求设计和定制自己的珠宝。

消费者可以选择材料、款式、镶嵌方式等等，得到独一无二的珠宝作品。

3. 共享珠宝租赁：公司将珠宝租赁作为一种服务方式，让消费者可以通过租赁珠宝来满足特殊场合的需求，如婚礼、晚宴等。

消费者可以选择一段时间的租赁期限，节约成本的同时，也享受到奢华珠宝的体验。

4. 珠宝社交平台：公司建立一个珠宝社交平台，让消费者可以分享自己的珠宝搭配和经验，交流珠宝知识，并参与公司举办的线上线下活动。

这样可以增加消费者的粘性和忠诚度，并为公司带来更多潜在客户。

5. 环保可持续发展：公司将环保和可持续发展作为核心理念，积极采用可再生材料和环保工艺，同时倡导珠宝的循环利用和再造，为消费者提供更有意义的产品和体验。

以上是一个珠宝创新商业模式的案例分析方案。

通过线上线下结合、客户定制化服务、共享珠宝租赁、珠宝社交平台和环保可持续发展等创新做法，公司可以更好地满足消费者需求，增强市场竞争力，实现可持续发展。