柯达（Kodak）作为一家历史悠久的摄影公司，曾经在传统胶片相机市场上占据主导地位。

然而，数码相机的出现和智能手机的普及，柯达的市场份额大幅缩水。

为了适应市场变化，柯达需要进行商业模式变革。

柯达应该加快转型步伐，将业务重心从传统的胶卷相机向数码领域转移。

今天的消费者更倾向于使用智能手机拍照，所以柯达可以考虑与手机厂商合作，开发更多与手机相机配套的软件和应用。

这样不仅可以提高柯达的品牌知名度，还能够将柯达的技术和用户接触点结合起来，实现更多的商业价值。

柯达可以考虑开展新的业务，例如打印服务，将用户拍摄的照片直接打印出来。

虽然如今人们更倾向于将照片存储在电子设备中，但由于互联网的发展，人们对于纸质照片的需求也在逐渐增加。

柯达可以利用自己拥有的印刷技术和供应链优势，打造一个快速便捷的打印服务平台，满足人们的需求。

另外，柯达还可以考虑在企业领域寻找新的商机。

现代企业对于营销和公关的重视，需要大量的图片和视频素材来进行宣传和推广。

柯达可以提供高质量的图像和视频库，满足企业的需求。

同时，柯达还可以提供图像处理和编辑的技术支持，帮助企业提升其视觉宣传效果。

柯达还可以通过与其他企业合作，拓展市场。

例如与相机配件或摄影器材厂商合作，共同推出新产品；与旅游公司合作，提供摄影旅游服务；与在线平台合作，开展在线摄影课程等等。

通过与合作伙伴的共同努力，柯达可以将自己的核心技术与其他领域相结合，打造出更多的商业机会。

柯达需要从传统的胶卷相机市场中解放出来，加快转型步伐。

将业务重心转向数码相机领域，开展新的业务和寻找新的商机，与其他企业合作，拓展市场。

通过这些举措，柯达有望实现商业模式变革，重塑自己在摄影行业中的地位。