商业模式分析是指对某个行业或企业的商业模式进行系统的研究和分析，以了解其核心竞争力和盈利模式，帮助企业优化经营策略。

下面是一份关于找房商业模式分析方案的简要提纲：

1. 行业背景介绍：分析房地产市场的现状和未来发展趋势，重点关注房价走势、政策变化、人口流动等因素对找房的影响。

2. 目标受众分析：确定找房的主要目标受众，例如年轻白领、学生、新婚夫妇等，进一步深入了解其需求和消费习惯。

3. 竞争对手分析：分析当前找房市场的主要竞争对手，包括传统房产中介、在线房产平台等，了解其优势和劣势，为找房商业模式的设计提供参考。

4. 商业模式设计：基于目标受众和竞争对手分析的结果，设计一种创新的商业模式。

例如，可以通过与房东合作，提供包括房屋整修、装修、家具购买等一站式服务，以提高找房的便捷性和用户体验。

5. 收入来源分析：明确找房商业模式的主要收入来源，例如房屋租金、服务费用、广告收入等。

对于不同目标受众，可以采取不同的收费方式和定价策略。

6. 成本控制与盈利模式：分析找房商业模式的主要成本，包括租金、人力资源、市场推广等，提出相应的成本控制策略。

同时，要确定盈利模式，例如通过提供增值服务、转型为房产管理公司等方式实现盈利。

7. 风险分析：分析找房商业模式面临的主要风险，例如政策变化、竞争加剧、用户需求变化等，并提出相应的风险应对策略，以保证商业模式的持续发展。

8. 战略规划：根据商业模式分析的结果，制定寻找房商业模式的长期战略规划，包括市场扩张、合作伙伴关系建立等。

：商业模式分析是寻找房商业模式设计的基础，能够帮助企业了解行业现状、目标受众需求和竞争对手情况，优化经营策略，实现可持续发展。

在实施方案时，还应结合实际情况进行深入的研究和分析。