大麦网是中国领先的在线票务平台，其商业模式的成功与众多因素有关。

在进行案例分析时，以下是一些可能包含在分析方案中的内容：

1. 公司介绍：对大麦网进行简要介绍，包括公司的背景、成立时间、主要业务等。

2. 目标受众：分析大麦网的目标受众是谁，包括年龄、地域、收入水平等方面的特征。

3. 平台模式：解释大麦网的商业模式，包括如何在平台上连接演出/活动组织者和用户，并提供在线售票服务。

4. 收入来源：分析大麦网的主要收入来源，包括票务交易手续费、广告收入、赞助商合作等。

5. 竞争优势：探讨大麦网相对于竞争对手的优势，例如强大的线上线下整合能力、丰富的票务资源、用户口碑等。

6. 风险与挑战：评估大麦网所面临的风险与挑战，如市场竞争、政策法规等因素对公司运营的影响。

7. 运营策略：研究大麦网的运营策略，包括营销活动、推广手段、海外拓展等，以保持市场竞争力和持续增长。

8. 发展前景：展望大麦网的发展前景，包括对未来趋势的预测、行业发展的影响因素等。

9. 成功案例：列举大麦网在过去的一些成功案例，如合作演出/活动、用户口碑评价、行业认可等。

10. 结论与建议：案例分析的结果，提出相应的建议，如进一步拓展市场、加强品牌推广、提升用户体验等方面的措施。

大麦网的商业模式成功在于它凭借强大的线上线下整合能力和丰富的票务资源，打造了一个连接演出/活动组织者和用户的在线票务平台。

在竞争激烈的票务市场中，大麦网通过提供方便快捷的在线售票服务、举办各类营销活动等运营策略，以及不断拓展市场和持续创新，成功实现了持续增长并在行业内赢得了用户的口碑和业界的认可。

未来，大麦网有望进一步拓展海外市场，加强品牌推广和广告收入的合作，以及提升用户体验等，进一步巩固其在票务行业的领先地位。