途虎是中国领先的汽车维修及零部件电商平台，其商业模式能够有效满足消费者的汽车维修需求，提供高质量的零部件，并兼顾吸引供应商与维修师傅的合作。

以下是途虎商业模式分析的方案。

途虎建立了一个完善的供应链系统。

途虎与全球多家汽车零部件供应商建立了长期合作关系，并通过直接采购渠道获取高质量的零部件，保证了产品的品质和供应的稳定性。

途虎通过建立维修师傅社区，吸引了大量优秀的维修师傅加入并提供优质的维修服务。

途虎会对维修师傅进行严格的背景审核和技能评估，以确保消费者能够获得专业和可靠的维修服务。

途虎还通过智能化的平台技术来保证用户体验。

用户可以通过途虎APP或网站下单，并根据汽车品牌、车型等信息，快速找到所需的零部件，并预约维修师傅上门服务。

途虎的配送中心和仓库布局合理，能够实现快速、准确的零部件送达。

途虎还开展了多种创新业务，例如提供汽车保养教育和培训，为车主提供自助保养和维修工具包，以及提供养车知识和技能分享等。

这些创新业务可以吸引更多的潜在用户，帮助提高用户粘性和增加消费者对途虎品牌的认可度。

途虎还提供线上线下的融合式服务，用户既可以在途虎线上平台快捷购买零部件和预约维修服务，也可以在途虎线下门店获得专业的一站式汽车维修服务。

这种融合式服务模式能够提供更便捷的消费体验，同时帮助途虎扩大线下门店的业务规模。

起来，途虎的商业模式通过建立供应链系统、吸引优秀的维修师傅、智能化平台技术和创新业务拓展等方面的努力，成功地将消费者、供应商和维修师傅连接起来，实现了汽车维修和零部件销售的一体化服务。

这一商业模式的成功可以为其他同行企业提供借鉴和启示。

（注：以上文字仅作参考，实际商业模式分析方案需根据具体情况进行调整完善。

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