三七商业模式是指基于“人”这个核心元素，以提供优质的产品和服务为基础，通过品牌建设、渠道拓展、价值链延伸等手段来实现持续增长和竞争优势的商业模式。

在三七商业模式中，有几个重要的要素需要分析和考虑。

产品/服务。

三七商业模式要求提供高品质的产品和服务，以满足消费者的需求。

因此，分析公司的产品/服务特点，包括产品/服务的创新性、差异化、性能等方面是十分重要的。

通过深入研究市场，了解消费者的需求和竞争对手的产品，可以明确产品/服务的优势和不足，为改进产品/服务提供指导。

品牌建设。

三七商业模式注重建立起良好的品牌价值和品牌认知度，以提高消费者对公司产品的信任度和忠诚度，从而吸引更多的客户。

因此，分析公司的品牌体系、品牌形象和品牌价值，制定品牌战略、品牌推广计划是必不可少的。

通过加强品牌建设，公司可以在市场中建立出一种独特的竞争优势，增加品牌的影响力。

渠道拓展。

三七商业模式强调通过多样化的渠道来销售和传播产品。

因此，分析公司的渠道资源、渠道投资和渠道协同等方面是重要的。

通过评估现有渠道的优势和不足，并开展新的渠道拓展，公司可以增加销售渠道和市场覆盖面，提高产品的销售速度和市场份额。

价值链延伸。

三七商业模式强调通过扩展价值链来为客户提供更多的增值服务，从而增加客户粘性。

因此，分析公司的核心业务，了解是否可以延伸到相关领域，并确定如何为客户提供更多的增值服务是关键的。

通过价值链延伸，公司可以获得更多的收入来源，并提高客户留存率。

在进行三七商业模式要素分析时，需要对产品/服务、品牌建设、渠道拓展和价值链延伸等方面进行深入研究和分析。

只有全面了解和把握这些要素，公司才能构建出一个具有竞争优势的商业模式，实现持续增长。