医疗行业是一个庞大的行业，商业模式分析在医疗领域的应用可以帮助企业发现商机，提高竞争力。

下面是一个有关医疗方面商业模式分析的方案。

1. 研究医疗市场：需要对医疗市场进行充分的研究，了解市场规模、增长趋势和竞争对手等情况。

可以通过市场调研和数据分析来获取相关信息，以便更好地选择商业模式。

2. 确定核心目标：确定核心目标是商业模式分析的重要一步。

核心目标可以是提供高质量的医疗服务、打造品牌形象、降低成本、提高效率等。

根据不同的目标，可以制定不同的商业模式。

3. 创新医疗服务模式：基于市场研究和核心目标，可以创新医疗服务模式，例如提供线上预约挂号服务、开设家庭医生签约服务等。

这些新的服务模式可以满足患者的需求，提高医疗服务质量和用户体验。

4. 引入技术和信息化：医疗领域的商业模式分析还需要考虑到技术与信息化的应用。

可以利用人工智能、云计算、大数据等技术，提供诊断辅助、远程医疗等服务。

同时，建设电子病历系统，实现信息共享和患者管理，提高医院的运营效率。

5. 建立合作伙伴关系：医疗机构可以与药企、医疗设备供应商等建立合作伙伴关系，以提高资源利用效率和降低成本。

例如，可以与药企合作开展医保试点，推广优质药品的使用。

同时，引入第三方服务机构，提供专业的医疗管理和咨询服务。

6. 实施市场拓展计划：商业模式分析需要结合市场拓展计划，寻找增长点和商业机会。

可以考虑开辟新的区域市场、开设多元化的业务等。

同时，通过品牌推广和营销活动，提高知名度和市场份额。

医疗行业的商业模式分析可以帮助企业在激烈的竞争中找到定位，提供创新的医疗服务，提高效率和质量。

同时，结合市场拓展计划，寻找商业机会，不断创新和改进商业模式，使企业在医疗领域取得成功。