东方雨虹是一家中国领先的建筑装饰材料供应商，其商业模式经过多年发展和创新，成为许多同行企业学习借鉴的对象。

以下是对东方雨虹商业模式的分析方案。

东方雨虹以产品为核心，提供优质的建筑装饰材料。

公司积极进行研发和创新，推出了许多性能优越的产品，如隔音降噪材料、防水材料和绿色环保产品等。

这些产品以其卓越的性能赢得了市场的认可，为公司带来了稳定的收入。

东方雨虹注重渠道建设。

公司在全国范围内建立了较为完善的销售网络和分销体系，包括公司直营店、经销商和代理商等。

通过与各级经销商的合作，东方雨虹能够将产品快速、高效地推广到更多的市场，提高市场份额。

东方雨虹积极拓展国际市场。

公司不仅在国内市场占有一席之地，在国际市场也取得了一定的成绩。

通过与海外经销商合作，在一些重要的海外市场建立了较为稳定的销售渠道。

这种国际化的发展战略有助于公司实现全球化的布局，并通过多元化的市场互相支撑。

另外，东方雨虹注重品牌建设。

公司在市场推广方面投入了大量的资源，通过电视媒体、户外广告和互联网广告等多种方式进行品牌宣传。

公司还积极参与国内外建筑和装饰展览，提升品牌的知名度和美誉度。

这样的品牌建设有助于公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，形成竞争优势。

东方雨虹注重服务体验。

公司成立了专业的技术团队，为客户提供专业、高效的售前咨询和售后服务。

同时，公司还提供多种培训和知识分享活动，帮助客户提升装饰施工水平和产品使用效果。

这种注重服务体验的经营理念有助于增强客户的忠诚度和口碑。

东方雨虹的商业模式以产品为核心，注重渠道建设、国际拓展、品牌建设和服务体验。

这一模式的成功得益于公司长期的研发创新和市场运营经验积累，为公司的持续发展提供了强大的支撑。