商业模式是企业在市场上运作的基本方式和规则，关系到企业的盈利模式、价值创造途径和市场竞争优势。

对于买鞋的商业模式分析方案，可以从以下几个方面进行分析。

第一，选品策略。

买鞋的商业模式首先要有一个明确的选品策略，通过市场调研和消费者需求预估，确定买鞋方向，选择符合潮流、质量可靠的品牌和产品，并与供应商建立长期合作关系，确保货源的稳定性和品质的可控性。

第二，销售渠道。

买鞋的商业模式需要建立自己的销售渠道，可以选择线上、线下或线上线下相结合的方式。

对于线上销售，可以在电商平台开设自己的店铺，通过互联网的广泛覆盖以及电商平台的大数据分析等手段，精准地推送产品给目标消费者。

对于线下销售，可以开设实体店面，通过店面的陈列和销售人员的服务，提供更加直接和身临其境的购物体验。

第三，增值服务。

在买鞋的商业模式中，可以通过提供增值服务来吸引和留住消费者。

例如，提供定制服务，根据消费者的需求和个性化要求，量身定制专属的鞋款。

又如，提供售后服务，包括退换货、维修等，增加消费者购买的信心和满意度。

第四，营销策略。

在买鞋的商业模式中，要制定有效的营销策略，吸引消费者的关注和购买意愿。

可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等渠道，提升品牌的知名度和美誉度，同时结合消费者的特点和偏好，设计具有吸引力的活动和购物体验。

第五，价值链管理。

买鞋的商业模式还需要进行有效的价值链管理，通过优化流程和资源配置，降低成本，提高效率和品质。

同时，与供应商进行合作，建立良好的供应链管理体系，确保供应品质和交货时间的可控性，减少库存风险和损失。

通过以上方面的分析，可以制定完整和合理的买鞋商业模式方案，提高企业的竞争力和盈利能力，为消费者提供优质的购物体验。