成都宜家商业模式及盈利模式方案

一、商业模式：

成都宜家采用了垂直一体化的商业模式。

宜家通过自己设计、生产和销售家居产品，掌握整个产业链，以提供更具竞争力的价格和更好的商品质量。

宜家以“即时购物”为核心，通过大型的实体店面为顾客提供一站式的家居购物体验。

宜家同时借助电子商务平台，将线上线下的购物方式相结合，满足不同顾客的购物需求。

二、盈利模式：

1. 商品销售：宜家通过销售自有品牌的家居产品实现盈利。

宜家的产品种类丰富多样，价格合理，且注重设计和品质，吸引了广大消费者。

通过优质的产品和服务，宜家积累了良好的品牌声誉，进一步增强了产品销售的竞争力。

2. 设计与布局服务：宜家提供设计与布局服务，为顾客量身定制家居解决方案。

顾客可以在宜家店内免费获得专业的家居设计和布局服务，以确保购买到符合自己需求的家具和配饰产品。

宜家通过提供高附加值的设计服务，增加了额外的盈利来源。

3. 餐厅与咖啡厅：宜家的实体店内设有餐厅和咖啡厅，为顾客提供餐饮服务。

宜家以低价、高品质和多样化的餐饮产品吸引顾客，通过餐厅和咖啡厅的盈利，增加了商业模式的多元化。

4. 租赁与投资：宜家拥有大量的商业用地和不动产，并积极进行租赁和投资。

宜家将空闲的房地产出租给其他商家或者合作伙伴，实现租赁收入。

宜家还通过投资房地产项目等方式，增加了额外的盈利来源。

成都宜家采用的商业模式是垂直一体化的线上线下销售模式，并通过商品销售、设计与布局服务、餐厅与咖啡厅以及房地产租赁与投资等盈利模式实现可持续盈利。

这一商业模式为宜家在成都市场取得了良好的发展势头，创造了丰厚的利润，并为顾客提供了优质的家居购物体验。