成都联想商业模式要素包括的方案主要包括以下几个方面：

1.硬件销售：作为一家以电脑硬件销售为主的公司，成都联想通过在成都地区开设专卖店和线上销售的方式，将自家生产的台式机、笔记本电脑等硬件产品直接销售给消费者。

这一方面主要侧重于产品的推广和销售，通过提供多样化的产品以满足不同消费者的需求。

2.软件销售：成都联想还提供了软件销售和技术支持服务，为消费者提供操作系统、办公软件、安全软件等产品和服务。

通过这一方面，成都联想能够增加产品附加值，提供更全面的解决方案，满足消费者在硬件之外的需求。

3.维修和售后服务：成都联想在成都地区建立了维修中心和售后服务中心，为消费者提供产品维修和售后服务。

消费者在购买成都联想产品后，可以在维修中心得到快速和专业的维修服务。

这一方面突出了公司对产品品质和客户满意度的重视，并能够提高消费者购买的信心。

4.企业级解决方案：成都联想还向企业提供一系列的解决方案，包括服务器、存储设备、网络设备等。

通过与企业合作，成都联想能够提供量身定制的解决方案，满足企业在信息化建设和业务发展方面的需求。

这一方面突出了公司在企业市场的竞争力，为公司带来更高的利润和增长潜力。

5.合作伙伴关系：成都联想与其他公司和机构建立了合作伙伴关系，共同开发和推广产品。

通过与供应商、零售商、服务提供商等建立合作伙伴关系，成都联想能够共同分享资源，降低成本，提高效率，实现双赢。

成都联想商业模式的要素包括硬件销售、软件销售、维修和售后服务、企业级解决方案和合作伙伴关系。

通过这些方面的努力，成都联想能够提供全面的产品和服务，满足不同消费者和企业的需求，提高市场份额和竞争力。