研究熟知的商业模式案例可以帮助我们了解成功商业模式的关键要素，并从中汲取灵感和经验。

以下是一份关于商业模式案例分析的方案：

一、确定案例

选择一个熟知的成功商业模式案例作为研究对象。

这个案例可以是一个国际知名的公司，例如苹果、亚马逊或谷歌，也可以是一个地区性或行业特定的成功企业。

二、收集信息

收集与所选案例相关的各种信息和资料。

这些信息可以来源于公开发布的新闻、公司年报、公司官方网站、行业研究报告、采访文章等。

重点了解该企业的商业模式、市场定位、核心竞争力、盈利模式等关键要素。

三、分析商业模式

对所选案例进行商业模式分析。

明确该企业的目标客户群体是谁，他们的需求是什么。

然后，分析企业是如何创造和提供价值给客户的，包括产品或服务的核心功能和特点。

进一步地，研究企业采取的市场定位和竞争策略，以及如何利用资源和能力产生竞争优势。

四、评估竞争优势

对所选案例的竞争优势进行评估。

分析企业所采取的差异化策略，包括技术优势、品牌价值、供应链管理、市场份额等。

评估企业创造和维持竞争优势的能力，并分析其对行业和市场的影响力。

五、经验教训

案例研究中获得的经验和教训。

考虑到所选案例的商业模式成功之处和不足之处，看看是否可以借鉴其中的创新点或避免其中的错误。

在中，要提供关于如何应用这些经验和教训到其他企业或行业的建议。

六、编写报告

根据上述步骤，撰写一份关于所选案例商业模式分析的报告。

在报告中，要清晰地介绍所选案例的背景和目标，详细分析其商业模式、竞争优势，并得出的经验教训。

报告可以结合数据和图表，以便更好地展示研究结果。

通过与同事、导师或其他专业人士分享你的案例研究报告，以获得他们的反馈和意见。

这样可以促进进一步的学习和认识。