商业模式分析是指对一家企业的商业模式进行全面的研究和评估，以确定企业在市场上的竞争力和盈利能力。

商业模式分析的写作方案如下：

1. 引言：在引言中介绍所选择的企业以及其所处的行业背景和竞争状况。

提出需要进行商业模式分析的原因和重要性。

2. 企业的商业模式：对企业的商业模式进行详细的叙述和解释。

包括企业的价值主张、目标市场、产品和服务、渠道和合作伙伴等方面的内容。

对企业的商业模式进行梳理和整合，以帮助读者全面了解企业的运营方式。

3. 优缺点分析：对企业的商业模式进行优缺点分析。

列出企业商业模式的优势和劣势，并进行深入讨论。

分析企业的优势在哪里，能够带来什么样的竞争优势；同时也分析企业的劣势，可能会带来的风险和挑战。

4. 竞争对手分析：分析企业所在行业的竞争对手，研究他们的商业模式。

对竞争对手的优势和劣势进行比较，有助于找出企业商业模式中需要改进的地方，以增强企业的竞争力。

5. 建议与改进：根据前面的分析，提出一些建议和改进措施。

从多个角度来提出建议，可以包括但不限于：改善产品的特点和品质、扩大目标市场、优化渠道和合作伙伴关系、提高运营效率等方面。

6. 可行性评估：对提出的建议和改进措施进行可行性评估。

考虑资源投入和市场环境等因素，评估出这些建议和改进措施的实施可行性和预期效果。

7. 结论：对整篇分析提出和结论。

回顾商业模式分析的目的和意义，强调提出的建议和改进措施的重要性，并指出对企业未来发展的影响。

8. 参考文献：列出在商业模式分析过程中使用的相关文献和资料的引用。

通过以上的方案，可以系统、有条理地进行商业模式分析的写作。

在分析过程中，可以充分利用各种工具和方法，如SWOT分析、五力模型等，以获得准确和全面的结果，并提出相应的建议和改进建议。