企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式等方面的一种风尚。

而商业模式则是企业的运作方式，包括产品与服务的定位，价值创造和利润获取的方式等。

企业文化与商业模式之间存在着密切的关系，企业文化可以影响商业模式的选择与实施，而优秀的商业模式也可以反过来推动企业文化的形成和发展。

在进行企业文化商业模式分析时，我们可以采取以下方案：

1.明确企业的核心价值观和目标：企业文化的构建离不开企业的核心价值观和目标的确定。

通过明确企业的核心价值观和目标，有助于企业形成相应的商业模式，以实现企业文化的落地。

2.分析所处行业及竞争环境：在制定商业模式之前，对所处行业及竞争环境的分析是必不可少的。

通过了解行业和竞争对手的情况，有助于企业找到自身的定位和差异化的竞争优势，以实现商业模式的选择与优化。

3.确定产品与服务定位：产品与服务是企业的核心竞争力，对其定位的选择将直接影响商业模式的设计。

在确定产品与服务定位时，需要考虑市场需求、竞争对手、目标客户等因素，并与企业的核心价值观相一致。

4.探索创新商业模式：企业文化商业模式分析的目的之一是寻求创新。

在分析过程中，可以借鉴其他行业的商业模式，探索创新的商业模式，以满足市场的需求，并在差异化竞争中取得优势。

5.配套培训与激励机制：企业文化和商业模式的有效结合需要员工的积极配合与参与。

因此，企业可以建立相应的培训机制，提升员工的意识和理解；同时，也要建立激励机制，激发员工的工作热情和创新意识。

企业文化商业模式分析是企业发展和成长的关键环节。

通过明确企业的核心价值观和目标、了解行业环境、确定产品与服务定位、创新商业模式以及配套培训与激励机制的实施，企业可以实现企业文化与商业模式的有机结合，从而推动企业的持续发展。