近年来，遥感技术的突破和快速发展，遥感卫星商业模式也逐渐成为研究的焦点。

遥感卫星商业模式分析方案如下：

一、市场调研：首先对遥感卫星市场进行全面调研，了解行业现状、市场需求以及竞争对手情况，为商业模式的制定提供依据。

二、核心价值定位：确定遥感卫星商业模式的核心价值，即卫星所能提供的不同于传统技术的独特价值，如高精度遥感数据、大范围覆盖能力等。

三、定位目标客户群体：根据核心价值，确定目标客户群体，如政府机构、农业、环境监测等行业，明确商业模式的市场定位。

四、数据服务厂商模式：对于遥感卫星商业模式，可以考虑将公司定位为数据服务厂商，提供遥感数据采集、处理、分析和应用等服务。

采用按需付费的商业模式，根据客户需求提供不同级别的数据服务。

五、应用服务平台模式：另一种商业模式是建立应用服务平台，将遥感数据与其他相关数据进行整合，通过数据挖掘和分析，为用户提供个性化的应用服务，如土壤肥力评估、灾害监测与预警等。

六、联合运营模式：遥感卫星商业模式还可以考虑与其他相关企业进行联合运营，共同利用各自的优势资源，实现更大的商业价值。

例如与地理信息系统(GIS)企业合作，将遥感数据与GIS系统相结合，提供整体解决方案。

七、创新技术应用模式：在商业模式制定中，应强调创新技术的应用。

可以考虑利用人工智能、机器学习等技术，对遥感数据进行更加精准的分析和预测，提供更具商业价值的产品和服务。

八、市场推广策略：制定市场推广策略，包括宣传推广、客户培训、合作伙伴拓展等方面，以确保商业模式的有效实施和商业价值的最大化。

遥感卫星商业模式分析方案涉及市场调研、核心价值定位、目标客户群体、商业模式的选择、市场推广等多个方面。

通过科学合理的商业模式，可以为遥感卫星行业提供更大的商业价值和发展空间。