商业模式是一个企业用来实现盈利的策略和方法。

在现代商业中，一个成功的商业模式是企业能够有效地满足市场需求并获得可持续竞争优势的关键。

要分析企业目前的商业模式。

这包括企业的产品或服务是什么，如何生产或提供这些产品或服务，以及如何获得收入。

例如，如果一个企业是一个电子商务平台，它的商业模式可能是通过销售产品来获得收入，并且可能通过合作伙伴或自有物流系统进行产品配送。

然后，要评估企业当前的商业模式的现状。

这包括市场需求是否稳定，竞争对手的情况以及企业是否获得了可持续的竞争优势。

例如，如果市场需求在不断变化，企业可能需要调整其产品或服务，以适应新的市场需求。

如果竞争对手很多并且有类似或更好的产品或服务，企业可能会面临竞争压力。

基于对商业模式现状的分析，接下来需要制定相应的方案来提升商业模式的可持续竞争优势。

这可以包括如下几个方面：

1. 产品或服务创新。

通过不断改进和创新产品或服务，以满足市场的不断变化需求，并提供与竞争对手不同的价值。

2. 渠道和销售策略优化。

通过拓宽销售渠道，如使用多个电子商务平台或开设实体店面，以及优化销售策略，如提供更好的售后服务或采用个性化营销手段，来吸引更多消费者。

3. 合作伙伴关系建立。

与供应商、分销商或其他相关企业建立合作伙伴关系，共同发展市场和实现互利共赢。

4. 成本控制。

通过提高生产效率、降低运营成本或采取其他减少成本的措施，以提升企业的盈利能力。

5. 数据驱动决策。

通过收集和分析市场数据和消费者行为数据，用以指导商业决策，优化产品或服务的定位和推广策略。

方案的实施需要进行反馈和评估，不断检查并调整方案以确保其能够产生预期的效果。

商业环境的变化是不可避免的，一个成功的商业模式需要不断适应和创新，以保持竞争力和盈利能力。