乐视商业模式困境分析方案

乐视作为一家在中国电子商务市场上崭露头角的公司，在其创始人贾跃亭的领导下，建立了一个独特的商业模式。

然而，乐视近年来面临着一系列的困境，包括资金链断裂、高额债务和公司形象受损等问题。

为了解决这些问题，我们提出以下方案：

乐视需要进行资金救助和重组。

乐视的资金链断裂是公司遭遇困境的根本原因之一。

乐视可以寻求外部投资者的支持，寻找战略投资者或合作伙伴，以解决当前的资金短缺问题。

乐视应该进行公司内部资源的整合和重组，以提高公司的运作效率和降低成本。

乐视需要改善商业模式。

过去的乐视主要依靠硬件产品销售和广告收入维持运营，而现如今，消费者对于硬件产品的需求已经下降，广告收入也难以支撑公司的运营。

乐视可以考虑发展更多的付费服务，如乐视会员和云服务等，以增加收入来源。

同时，乐视还应该加强自主研发和技术创新，提高产品的竞争力，以吸引更多的消费者。

第三，乐视需要加强合规和管理。

乐视近年来不断被爆出债务问题和公司治理不规范等负面新闻，导致公司形象受损，进而影响了投资者和消费者的信任。

乐视应该加强内部管理，建立健全的公司治理结构，完善各项制度，加强财务审计和监督，确保公司的运营合规性和透明度。

乐视需要重新树立品牌形象和市场信誉。

乐视在过去几年中遭遇了一系列的丑闻和负面报道，导致了公司形象的受损。

乐视应该通过改善产品质量和服务质量，提高消费者满意度，重建消费者对其品牌的信任和忠诚度。

乐视还应该积极与媒体和公众进行沟通，解释公司的情况和未来规划，以重塑市场信誉。

乐视在面临商业模式困境时，应该通过资金救助和重组、改善商业模式、加强合规管理和重新树立品牌形象等方面的努力来解决问题。

只有这样，乐视才能重新找到发展的机遇，并重新获得市场的认可和信任。