互联网的快速发展，在线旅游业务成为一个快速增长的行业，各个旅行网站纷纷推出各种旅游产品和服务，同时也面临着激烈的竞争。

在这篇文章中，我们将对在线旅游的商业模式进行分析，并提出相应的发展方案。

目前，主要的在线旅游商业模式主要包括以下几种：

1. B2C（企业对消费者）模式：旅行网站提供各类旅游产品和服务，消费者通过网站预订旅游产品。

这种模式具有灵活性高、价格透明等特点，但是面对的竞争压力也很大。

2. OTA（在线旅游代理商）模式：旅行网站作为中介，代理各大航空公司、酒店、汽车租赁公司等在网上销售产品。

这种模式能够提供更多的选择，但是需要与各大供应商建立合作关系。

3. P2P（个人对个人）模式：通过在线平台，个体旅行者可以自行发布旅行计划，其他人可以加入或组成团队。

这种模式提供了更多的选择和灵活性，但是对安全和信任的要求也更高。

基于以上的商业模式分析，我们可以提出以下几点发展方案：

1. 不断创新产品和服务：在线旅游市场的竞争非常激烈，企业应不断创新，提供独特的旅游产品和服务，以吸引更多的消费者。

2. 建立合作伙伴关系：与航空公司、酒店、汽车租赁公司等建立紧密的合作伙伴关系，通过提供更丰富的产品和优惠，来增加用户的黏性。

3. 加强用户体验：提供更便捷、更个性化的预订服务，减少用户的操作复杂性和时间成本。

同时，提供更全面的信息和评价，提高用户的满意度。

4. 加强市场推广：通过市场营销活动、打折促销、广告等方式提高品牌知名度和用户转化率，吸引更多的消费者。

5. 加强技术研发：投资更多的人力和资源，提高系统的稳定性和功能性，保障用户的信息和支付安全。

在线旅游行业具有巨大的市场潜力和商机，但也面临着激烈的竞争。

只有不断创新，提供优质的产品和服务，并加强市场推广和用户体验，才能在这个行业中取得竞争优势。