乐视商业模式失败分析方案

乐视商业模式的失败可以归结为以下几个方面：资金链断裂、商业模式扩张过快和盲目投资、盈利能力不足等。

下面是对乐视商业模式失败的分析方案。

资金链断裂是乐视商业模式失败的主要原因之一。

乐视在快速扩张过程中过度依赖外部资金，而忽视了资金来源的稳定性和可持续性。

因此，乐视在很短的时间内积累了大量的债务，导致资金链断裂。

解决这个问题的方案是，建立健全的资金管理体系，加强对资金来源的审慎评估，并合理规划公司的资金需求与供给，避免过度依赖外部资金，并加强内部融资渠道的开发，提高自身资金的筹措能力。

商业模式扩张过快和盲目投资也是导致乐视商业模式失败的原因之一。

乐视在快速扩张过程中，不断投资新的业务领域，盲目扩大规模和市场份额，但忽视了对新业务领域的调查研究和市场需求的充分了解。

解决这个问题的方案是，加强市场调研和数据分析，避免盲目投资，确保每一项投资都是基于充分了解市场需求和风险评估的基础上进行的。

同时，加强对扩张速度的控制，确保公司能够承受扩张带来的压力。

另外，乐视盈利能力不足也是导致其商业模式失败的原因之一。

乐视在快速扩张的过程中往往以市场份额为导向，而忽视了盈利能力的提升。

解决这个问题的方案是，优化产品和服务，提高用户体验和满意度，增加用户粘性和忠诚度，进而提高盈利能力。

同时，加强成本控制和运营效率，提高资源利用效率，降低成本，提高公司的盈利能力。

乐视商业模式的失败不仅是由于资金链断裂、商业模式扩张过快和盲目投资以及盈利能力不足等原因造成的，更是因为这些问题相互交织、互相影响导致的。

为了避免商业模式的失败，乐视需要从多个方面入手，建立健全的管理体系，提高资金的筹措能力和管理能力，加强市场调研和数据分析，提高盈利能力等，以确保公司的可持续发展。