互联网的迅猛发展和人们对旅游需求的增加，新旅游商业模式不断涌现。

本文将对新旅游商业模式进行模板分析。

新旅游商业模式的模板可以包括以下几个方面：

1.核心业务：新旅游商业模式的核心业务是什么？例如，提供旅游产品和服务、组织旅行团等。

2.资源整合：新旅游商业模式如何整合资源？例如，整合旅游景点、酒店、交通等资源，通过互联网平台进行统一管理和预订。

3.创新亮点：新旅游商业模式有什么创新亮点？例如，使用大数据技术进行用户画像分析，为用户推荐个性化的旅游产品和服务。

4.盈利模式：新旅游商业模式的盈利模式是什么？例如，通过收取订票、酒店预订等服务费用来获取收益。

5.风险控制：新旅游商业模式如何进行风险控制？例如，建立完善的用户评价、投诉处理机制，确保用户的权益。

接下来，对上述模板进行分析：

以在线旅游平台为例，其核心业务是通过网站或手机APP提供旅游产品和服务的预订和购买。

通过整合各类旅游资源，如景点门票、酒店、交通等，为用户提供一站式的旅游服务。

新旅游商业模式的一个创新亮点是利用大数据技术进行用户画像分析，根据用户的兴趣、偏好等推荐个性化的旅游路线和产品。

同时，平台还提供用户评价、投诉处理等机制，确保用户的权益，增强用户黏性。

盈利模式方面，该平台通过收取订票、酒店预订等服务费用来获取收益。

然而，新旅游商业模式也存在一些风险和挑战。

市场竞争激烈，需要不断创新和提高服务质量，才能吸引更多用户。

可能面临产品质量、用户体验等方面的问题，需要建立完善的投诉处理机制来解决。

另外，也要警惕技术风险和信息安全问题，保护用户的个人信息和支付安全。

新旅游商业模式的模板分析能够帮助企业更好地理解市场需求和竞争环境，从而制定相应的策略和措施。

在不断变化的市场中，只有不断创新和提升用户体验，才能保持竞争力。