经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业经营者们需要在利润空间变得越来越有限的情况下，通过分析商业模式来探寻盈利的新途径。

商业模式是指企业为了盈利而采取的一系列商业行为和经营策略的组合。

下面就是一个关于盈利方式分析商业模式的方案。

企业经营者需要对目标市场进行详细的调研，了解消费者的需求及竞争对手的情况。

通过市场调研可以得出消费者的购买行为，消费习惯以及需求的变化。

同时也能了解到竞争对手的市场份额、产品定价策略等相关信息。

这些信息有助于企业经营者确定盈利的方向和途径。

分析企业的核心竞争力和竞争优势。

核心竞争力是指某个企业相对于竞争对手在某样东西上有非常明显的优势，可以引导企业发展的一个重要指标。

企业在确定盈利方式时，需根据自身的核心竞争力来确定最适合的盈利方式。

例如，如果企业在技术上有较强的优势，可以考虑通过技术授权和技术转让的方式获得盈利。

结合目标市场和核心竞争力，进行成本与利润的分析。

成本与利润是企业盈利方式选择的重要依据。

企业经营者需要对生产成本、销售成本和营销成本等进行详细的分析，以确定盈利的空间。

同时，也需要分析利润来源，确定最适合的盈利方式。

例如，如果企业的利润来源主要是来自于产品的销售，可以通过提高产品的附加值和销售量来实现盈利。

通过不断试错和持续创新，不断寻找新的盈利方式。

盈利方式是市场和技术的发展而不断变化的。

企业经营者需要时刻保持敏感性，并根据市场需求和技术变革调整盈利方式。

例如，互联网的兴起，电商平台成为了很多企业的盈利方式，企业经营者也需要寻找适应互联网时代的新盈利方式。

通过对目标市场和竞争优势进行综合分析，并结合成本与利润的考虑，企业经营者可以找到适合自己企业的盈利方式。

通过持续创新和不断试错，企业可以保持竞争力，实现盈利的增长。