商业模式调查分析是对一家企业或项目的商业活动、盈利方式、客户群体以及竞争策略进行深入研究和分析的过程。

下面是一份商业模式调查分析模板的方案。

一、调查目的与背景介绍

在此部分，明确调查的目的和背景。

要明确你为何要进行商业模式调查分析，调查的对象是什么，调查结果将用于哪些方面或决策。

二、调查方法与数据采集

1. 定性数据采集：通过面谈、访问相关人员、参观企业等方式，获取与商业模式相关的信息。

这些信息包括企业的核心产品或服务、商业策略、市场占有率、收入来源等。

2. 定量数据采集：通过问卷调查、统计分析等方式，对客户群体、收入和成本等进行量化分析。

三、调查内容

根据调查目的，明确需要收集的内容。

常见的调查内容包括企业的价值主张、核心能力、收入来源、客户群体、关键合作伙伴等。

四、调查对象

确定调查的对象范围，包括企业内部的各部门、关键人员、旗下的品牌或子公司等。

五、分析框架

1. 商业模式画布分析：利用商业模式画布，对企业的九大要素进行分析，包括价值主张、客户关系、渠道、客户细分、收入来源、关键合作伙伴、资源重要性、成本结构和核心能力。

2. SWOT分析：通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，了解企业内外部环境对商业模式的影响。

六、数据分析与呈现

根据收集到的数据和分析结果，进行数据分析和可视化呈现，如制作图表、利用统计软件进行数据分析等。

可从多个维度进行分析，包括企业核心竞争力、市场份额、收入渠道、客户反馈等。

七、调查结果与建议

根据分析结果，调查的主要发现，并提出相应的建议。

建议可以针对企业的商业模式优化、市场扩张、产品升级等方面。

以上是商业模式调查分析模板的方案。

通过对企业的商业模式进行深入调查和分析，企业可以更了解自身的优势和劣势，针对性地制定商业策略，提升企业的竞争力和盈利能力。