宝洁集团是一家全球领先的消费品公司，拥有众多知名品牌和广泛的产品组合。

以下是对宝洁集团商业模式的简要分析。

宝洁集团采用的是多元化产品战略。

宝洁集团的产品范围涵盖了多个领域，包括个人护理、健康与保健、家庭护理、食品与饮料等。

这样的多元化产品组合有助于宝洁集团分散风险，同时也能满足各个消费者群体的需求。

例如，宝洁集团旗下的品牌包括宝洁、吉列、潘婷、汰渍、卡通等，每个品牌都有自己独特的定位和市场。

宝洁集团注重创新和研发。

作为一家全球知名的消费品公司，宝洁集团在创新和研发方面投入巨大，并实施了开放创新的策略。

宝洁集团与不同的创新伙伴合作，包括初创企业、技术提供商和顶尖大学，以推动产品创新和技术突破。

宝洁集团还通过收购和并购等方式扩大了自己的业务和创新能力。

这些举措使宝洁集团能够不断推出具有竞争力的新产品，保持市场竞争力。

第三，宝洁集团重视品牌建设和市场推广。

宝洁集团的各个品牌都有着较高的知名度和市场认可度，这得益于宝洁集团多年来在品牌建设和市场推广方面的投入。

宝洁集团使用多种营销手段，包括电视广告、线上线下活动、赞助等，以增加品牌曝光度和消费者的认知度。

宝洁集团还通过与零售商合作、推出促销活动等方式积极扩大销售渠道和市场份额。

宝洁集团注重可持续发展。

作为一家全球企业，宝洁集团将可持续发展作为重要战略目标，并采取了多种措施来减少环境影响和提高社会责任。

宝洁集团致力于实现可持续创新，通过推出更环保节能的产品和包装，降低资源消耗和废物排放。

宝洁集团还通过与非政府组织合作，参与社区发展和环境保护等项目，积极履行企业社会责任。

宝洁集团的商业模式基于多元化产品战略、创新和研发、品牌建设和市场推广以及可持续发展。

这些策略的综合应用使宝洁集团能够在全球范围内取得长期的商业成功。