中兴通讯是中国领先的通信设备和解决方案供应商之一。

通过对中兴通讯的商业模式进行分析，可以更好地了解其核心竞争力和价值创造方式。

中兴通讯的商业模式以研发和制造通信设备为核心。

公司拥有庞大的研发团队和先进的制造能力，致力于提供高质量的产品给全球客户。

同时，中兴通讯积极与国内外的运营商合作，提供一揽子解决方案，包括网络规划、设计、部署和维护等，以满足客户不断增长的需求。

中兴通讯通过持续的技术创新来保持竞争优势。

公司在5G、物联网、云计算等领域进行了大量的研发投入，并取得了重要的突破和成果。

这些技术创新不仅提高了中兴通讯的产品质量和性能，还推动了通信行业的发展和升级。

通过不断推出新产品和解决方案，公司能够不断地满足市场需求，保持市场份额的增长。

中兴通讯还注重与客户的紧密合作和建立长期稳定的合作关系。

公司将客户的需求置于首位，为他们提供定制化的解决方案和优质的服务。

中兴通讯通过与客户的深入沟通和合作，不断优化产品设计和功能，提高客户满意度和忠诚度。

长期稳定的合作关系不仅有助于增强中兴通讯的市场竞争力，还为公司带来了稳定可观的收入和利润。

中兴通讯通过国际化战略来拓展市场。

公司在全球范围内建立了广泛的销售网络和研发中心，积极参与国际标准制定和项目合作。

中兴通讯在全球范围内树立起了良好的品牌形象，产品销往100多个国家和地区。

国际化战略不仅扩大了中兴通讯的市场份额和影响力，还降低了公司的风险和依赖度。

中兴通讯的商业模式以研发和制造为核心，通过技术创新、与客户的紧密合作、国际化战略等多种方式来创造价值。

这一商业模式使得中兴通讯在激烈的市场竞争中保持了竞争优势，并取得了良好的业绩和声誉。

未来，中兴通讯将继续坚持创新和合作，为客户提供更好的产品和服务，并在通信行业持续发展中保持领先地位。