网易云音乐是一家中国领先的在线音乐平台，商业模式的成功是其取得市场份额和盈利的关键。

以下是对网易云音乐商业模式的分析和方案：

网易云音乐通过与歌手、音乐公司和个人用户建立良好的合作关系，形成了一个包括在线广告、音乐版权许可和付费会员等多重收入来源的商业模式。

通过提供高质量的音乐内容，吸引了大量用户访问和使用平台，进而吸引了广告商的投放，实现了广告收入的增长。

网易云音乐利用大数据分析技术，深入了解用户的音乐口味和喜好，为用户提供个性化的推荐服务。

这不仅提高了用户体验，增加了用户的粘性，也为广告商提供了更精准的广告投放平台，从而提升了广告的点击率和转化率。

网易云音乐通过开展线下音乐活动和合作伙伴关系，拓展了自身的盈利渠道。

例如，举办音乐会、音乐节等活动，吸引用户参与并购买门票；与品牌合作推出周边产品，增加了额外的收入来源。

网易云音乐积极拓展海外市场，与国际音乐平台进行合作，提供中文音乐和亚洲音乐的服务。

这不仅为海外华人用户提供了优质的音乐资源，也拓展了国际市场，增加了平台的知名度和用户数量。

对于网易云音乐的商业模式，我提出以下优化方案：进一步加强与音乐版权方的合作，争取更多独家音乐资源，提供用户独有的音乐体验；加强技术研发，提高智能推荐系统的准确性和个性化程度，进一步提高用户的粘性和广告投放的有效性；加强用户黏性，提升社交功能，鼓励用户间的互动和分享，增加用户留存率；扩大线下音乐活动的规模和频次，提高用户的参与度和购买意愿；加大国际市场拓展的力度，与更多国际音乐平台合作，提供更多多样化的音乐服务。

网易云音乐凭借多元化的收入来源、个性化的推荐服务、线下音乐活动和海外市场的拓展，构建了一个成功的商业模式。

通过不断优化和创新，网易云音乐能够在激烈的音乐市场竞争中保持竞争优势并获得持续的盈利。