盒马生鲜是阿里巴巴旗下的新零售品牌，以“新零售”为核心概念，融合了线上线下，以及物流和技术的深度结合。

该商业模式的分析如下：

盒马生鲜通过线上线下融合的方式，实现了线上订购和线下配送的“鲜活直达”。

消费者可以通过盒马生鲜App或者线下门店进行商品选购，同时可以选择送货上门或者到店自取。

这种融合的商业模式极大地满足了消费者的需求，提供了灵活的购物方式和便利的生鲜食品体验。

盒马生鲜注重打造商品品质的同时，也注重提供个性化的服务。

盒马生鲜引入了消费者会员制度，通过对消费习惯的了解，为会员提供针对性的优惠、专属活动和个性化推荐。

而且，盒马生鲜还与第三方的餐饮企业合作，为消费者提供创新的就餐方案。

这种个性化服务的模式可以进一步增强消费者的黏性，提高客户忠诚度。

第三，盒马生鲜通过建立自己的农产品基地和专业生产线，实现了供应链的控制和商品的供应保障。

盒马生鲜在全国范围内布局了多个农产品基地和冷链物流中心，保证了供应链的效率和可控性。

盒马生鲜也与各地农产品厂家合作，通过自建和特许经营的方式引进优质生鲜商品。

这种供应链的控制能够确保商品的品质，并且使得盒马生鲜在价格上具备竞争优势。

盒马生鲜在技术方面的创新也是其商业模式成功的关键之一。

盒马生鲜通过大数据分析消费者购物数据和消费习惯，建立了一个完整的人工智能（AI）零售平台。

这个平台被用于消费者的画像分析、商品的推荐个性化、库存和物流的管理等方面。

通过技术的创新和应用，盒马生鲜提升了整个供应链的效率，降低了运营的成本，并且提升了用户的购物体验。

盒马生鲜的商业模式通过线上线下融合、个性化服务、供应链的控制和技术创新等方面的实践，成功地实现了新零售的理念。

这种模式通过满足消费者的需求、提高购物体验和建立品牌信任，为盒马生鲜在生鲜零售市场取得了领先地位。