在疫情期间，车辆商业模式需要作出相应的调整和创新，以适应疫情带来的市场变化和新需求。

以下是一个关于疫情期间车辆商业模式分析的方案：

车辆商业模式需要加强线上推广和销售渠道的建设。

由于疫情期间人们出行限制，线上购车和服务需求显著增加。

因此，车辆商业模式应该加大对线上市场的投入，提升自己的线上销售平台和宣传推广能力。

可以通过建设自己的官方网站和线上商城，利用社交媒体和网络平台进行产品展示和宣传，提供线上购车、试驾、售后服务等便利，吸引更多消费者。

车辆商业模式可以考虑提供更多的定制化服务。

由于疫情期间人们偏向自驾出行，需求更多样化和个性化。

车辆商业模式可以根据消费者需求，提供车辆定制化选配和个性化服务，例如车辆颜色、配置、配饰等的个性化选择，以及定制化的车内装饰和功能设置。

这可以提高消费者的购车满意度和忠诚度，同时也增加了车辆商业模式的竞争力。

另外，车辆商业模式需要加强对卫生安全的关注和措施。

疫情期间，人们对卫生安全的关注度增加，对车内卫生环境的要求更高。

因此，车辆商业模式可以加强对车辆卫生消毒和防护措施的宣传和实施，提供消费者更安全、健康的购车和使用体验。

可以在车辆销售和售后服务过程中，加强车辆的清洁消毒，提供消毒喷雾和消毒液等防护用品，以保障消费者的卫生安全。

车辆商业模式可以加强与其他行业的合作，拓展车辆服务的领域。

疫情期间，人们对于出行方式的选择有所变化，私家车出行需求增加。

车辆商业模式可以与旅游行业、物流行业等合作，推出相关的服务和产品，如自驾游路线规划、私人物流配送等，以满足消费者的多样化需求，拓展车辆商业模式的收益来源。

疫情期间车辆商业模式需要加强线上推广，提供定制化服务，关注卫生安全，并加强与其他行业的合作，以适应市场变化和满足消费者新需求。

只有不断调整和创新，才能在疫情期间取得良好的商业表现。