商业模式分析是一种对企业商业运作方式进行研究和评估的方法，旨在揭示企业核心盈利模式和竞争优势，为企业的发展提供重要参考。

下面是一份关于商业模式分析资料的撰写方案，供参考：

一、引言部分（约50字）

简要介绍所分析的企业及其所属行业，阐述商业模式分析的重要性和目的。

二、企业概述（约50字）

介绍企业的背景信息，包括创立时间、规模、主要产品或服务等，以及市场份额、竞争对手等相关信息。

三、商业模式描述（约100字）

详述企业的商业模式，包括价值主张、目标客户群体、收入来源、关键合作伙伴、成本结构等方面的内容，并通过图表或表格进行可视化展示。

四、商业模式分析（约150字）

从战略、运营、市场等多个角度，对企业的商业模式进行分析。

评估企业的核心竞争力，例如技术优势、供应链管理、品牌认知等。

针对企业所在行业的竞争格局、市场需求变化等因素，分析企业商业模式的可持续性和抗风险能力。

五、商业模式的优势与劣势（约50字）

企业商业模式的优势与劣势。

分析优势所在，如差异化产品、低成本优势、高品质服务等。

同时认识到劣势，如竞争激烈、市场变化快等。

提出针对优势和劣势的可行性建议。

六、商业模式的创新与调整（约50字）

分析企业是否有进行商业模式创新与调整的能力和意愿。

评估企业对新兴技术、市场趋势等的适应性和反应速度。

列举相关创新案例，并对调整方向提出建议。

七、结论与建议（约50字）

商业模式分析的结果，给出明确的结论，指出企业的发展前景和风险。

根据分析的结论，提出相关建议，如改进产品定位、加强市场拓展、提升供应链管理等。

八、参考资料（约10字）

列出所使用的参考资料，如行业报告、公司年报、新闻报道等。

以上方案可根据具体的商业模式分析需求进行修改和调整，使其更加符合实际情况。

在分析资料中，应该包括对商业模式的全面描述和分析，以及针对企业发展的结论和建议。