珠海格力电器商业模式的亮点主要聚焦于以下几个方面：

1. 创新的研发模式: 格力电器在产品研发上积极倡导创新，注重技术研发。公司设有多个研发中心，与多所高校合作，加大对技术研发的投入。同时，格力电器也开设有前沿技术研究院，推动先进技术的研发和应用，从而保持在行业内的竞争优势。

2. 强大的生产能力: 格力电器拥有先进的生产设备和标准化的生产线，形成了一套完整的生产体系。公司不断优化生产流程，提高生产效率和品质，实现了大规模生产，并通过海外生产基地提高供应能力。

3. 多渠道销售模式: 格力电器通过多渠道进行销售，包括线下专卖店、电商平台和国内外代理商等。通过线下专卖店提供产品展示和售后服务，通过电商平台扩大销售渠道和覆盖范围，通过代理商和合作伙伴拓展国内外市场。多渠道销售模式使格力电器能够更好地满足消费者的需求，提高产品的覆盖率和市场份额。

4. 高效的供应链管理: 格力电器通过建立并不断优化供应链管理系统，提高供应链的效率和灵活性。公司设立了自己的物流公司，掌握了物流运输和库存管理的核心技术。通过物流信息系统的建立，实现了供应链的全程可控，从而提高了产品的响应速度和供应稳定性。

珠海格力电器商业模式的亮点在于其创新的研发模式、强大的生产能力、多渠道销售模式和高效的供应链管理。这些亮点使格力电器能够保持在市场竞争中的优势地位，并不断满足消费者需求，实现持续稳定的发展。