市场经济的发展，行业整合成为了商业发展的一种主要趋势。

行业整合是指通过兼并、收购、合作等方式将市场上分散的企业资源整合到一起，形成产业链条中的环节，提高整体效益和市场竞争力。

下面以汽车电商行业为例，分析一种行业整合的商业模式方案。

汽车电商行业近年来发展迅猛，但市场上存在诸多中小规模电商企业，导致市场竞争激烈，资源分散。

为此，可以通过行业整合来实现规模化运作，并增强行业竞争力。

可以通过兼并或收购的方式整合市场上的中小规模电商企业，建立一个统一的电商平台。

该平台可以整合资源，包括供应链、物流配送、金融支持等方面的资源，形成完整的汽车电商产业链。

通过整合后的规模优势，可以降低采购成本，提高进货折扣，从而提供更有竞争力的价格给消费者。

建立一个统一的销售渠道，将电商平台与线下实体店整合。

可以通过与汽车厂商、经销商合作，建立线上线下合作机制。

线上平台提供在线选车、购车等服务，线下实体店提供试驾、售后维修等专业服务。

通过整合线上线下资源，实现交叉销售和客户引流，提高利润空间。

可以通过合作建立汽车金融服务平台，为消费者提供便捷的金融支持。

可以与银行、金融机构、保险公司等合作，建立金融服务平台。

通过整合金融资源，提供汽车分期购车、保险代理等金融服务，为消费者提供一站式购车服务。

建立大数据分析系统，通过对消费者数据的统计分析，提供个性化的购车建议和推荐，提高销售转化率。

通过收集、整合消费者数据，了解消费者购车偏好和需求，推出个性化的优惠方案和产品推荐。

同时，通过数据分析，优化销售流程和售后服务，提高顾客满意度和忠诚度。

通过行业整合商业模式，汽车电商行业可以实现资源整合、规模化运作，提高市场竞争力。

同时，通过建立统一平台、销售渠道、金融服务和大数据分析系统，为消费者提供更便捷、个性化的购车体验，提高市场份额和市场盈利能力。