vivo是一家中国手机制造商，近年来在全球范围内取得了很大的成功。

该公司的商业模式以线下销售为主，通过开设自有店铺和与合作伙伴合作的方式推广和销售其产品。

以下是一种对vivo开店商业模式进行分析的方案。

vivo通过自有店铺的方式保持一定程度的品牌形象和产品展示的控制。

这些店铺通常位于繁华的商业中心或购物中心，能够吸引更多的目标消费者。

店铺内部往往采用简洁而现代的设计，以展示最新的vivo产品和技术，同时提供舒适的购物环境和专业的顾问团队。

这种直营模式能够为vivo提供更多的品牌曝光和销售机会，进一步巩固市场份额。

vivo也与合作伙伴合作开设专营店来推广和销售产品。

这些专营店通常由移动通信零售商或运营商经营，其位置遍布各大城市和乡镇。

合作伙伴能够利用自身的销售网络和渠道优势来扩大vivo产品的销售范围。

与此同时，vivo通过与合作伙伴的合作来分享销售利润，并从中获取更多的市场份额。

另外，vivo还积极参与各种市场推广活动来提高品牌知名度和吸引消费者的注意。

例如，vivo定期举办新产品发布会和品牌活动，旨在引起媒体和消费者的关注，同时通过线上和线下渠道进行宣传。

这种方式能够增加vivo产品销售的曝光度和吸引力，提高消费者的购买意愿。

vivo注重售后服务，为消费者提供专业和高质量的售后支持。

vivo店铺和专营店都设有售后服务中心，提供维修、退换货等一系列服务。

vivo还通过在线渠道和热线电话提供售后支持，确保消费者能够获得及时的解决方案。

这种周到的售后服务可以增强用户对vivo品牌的信任感，提高用户满意度，为vivo产品的销售和品牌忠诚度打下坚实基础。

vivo通过自有店铺和合作伙伴的专营店的方式进行线下销售，并通过各种市场推广活动来提高品牌认知度。

同时，他们注重售后服务，为消费者提供良好的体验。

这种商业模式的成功关键在于vivo能够掌握销售渠道和市场需求，并不断提供高品质的产品和服务来满足消费者的需求。