诺基亚是一家历史悠久且全球知名的通信技术公司，致力于设计、生产和销售各种移动设备和网络解决方案。

然而，近年来，智能手机市场的崛起，诺基亚的市场份额已经逐渐被竞争对手超越，这使得他们需要进行商业模式的研究和分析，以寻找新的商业模式以满足市场需求。

诺基亚可以通过加强与移动运营商的合作来建立新的商业模式。

诺基亚可以与运营商合作，共同推出具有独特功能和服务的定制手机，以吸引消费者。

例如，与运营商合作推出打折套餐、提供定制内容和应用程序等，可以吸引用户选择诺基亚的手机。

诺基亚可以与运营商合作，开发更高效的网络解决方案，以满足不断增长的移动通信需求。

诺基亚可以利用其在无线通信技术方面的专业知识，拓展其他行业的业务。

诺基亚可以将其技术应用于汽车领域，开发智能车载解决方案，如车联网和自动驾驶技术。

诺基亚还可以将其技术应用于物联网领域，为企业提供物联网解决方案和服务。

通过进入新兴的行业市场，诺基亚可以实现多元化，降低对智能手机市场的依赖性。

同时，诺基亚应加强研发能力，持续推出具有创新性的产品和服务。

诺基亚可以加大投入，加强研发团队，不断推出具有竞争力的产品。

诺基亚还可以加强与其他技术公司的合作，共同研发新的技术和应用程序。

通过持续创新，诺基亚可以保持竞争优势，并满足不断变化的市场需求。

诺基亚还可以通过差异化战略来建立新的商业模式。

诺基亚可以从产品设计到用户体验等方面进行创新，打造独一无二的品牌形象和用户体验。

通过提供高品质的产品和个性化的服务，诺基亚可以吸引更多的用户并建立良好的品牌声誉。

诺基亚还可以通过开展社会责任活动和环保倡议，树立企业形象，增强竞争力。

诺基亚商业模式的研究和分析需要着重回应市场需求和竞争环境的变化。

诺基亚可以通过加强与运营商的合作，进军其他行业市场，加强研发能力和差异化战略来建立新的商业模式，并保持竞争优势。