社群商业模式分析是指对社群经济中各个参与方的商业模式进行研究和分析。

为了设计一个有效的社群商业模式分析方案，以下是一些建议：

1.明确研究目的：首先需要明确进行社群商业模式分析的目的。

可能的目标包括了解社群中不同参与方的商业模式、评估社群商业模式的可持续性、发掘社群商业模式的创新潜力等。

目标的明确有助于指导后续研究的方法和步骤。

2.确定研究方法：根据研究目的，选择合适的方法进行社群商业模式分析。

常用的方法包括文献分析、案例研究、访谈调研等。

此外还可以结合数据分析技术，如社交网络分析、大数据分析等，深入挖掘和理解社群中各个参与方的商业模式。

3.确定分析框架：设计一个明确的分析框架有助于提供结构化的分析方法。

一个常用的社群商业模式分析框架是《商业模式画布》，该框架包括了核心业务、价值主张、客户细分、渠道和用户关系、收入来源、核心资源及合作伙伴、核心能力等7个要素。

通过这个框架，可以系统地分析社群中各个参与方的商业模式。

4.收集数据和信息：在进行分析之前，需要收集社群中各个参与方的相关数据和信息。

这可以通过文献调研、参与者的访谈或问卷调查等方式进行。

对于在线社群，还可以通过数据挖掘或网络爬虫等技术获取相关数据。

收集到的数据和信息可以帮助分析者全面了解社群中各个参与方的商业模式。

5.分析和解释结果：在收集到数据和信息后，可以对这些数据和信息进行分析和解释。

根据研究目的和分析框架，可以通过对数据的整理和分析，揭示出社群中各个参与方商业模式的特点、优势和不足之处。

也可以通过比较不同社群中的商业模式，找出共同点和差异点，并探索背后的原因。

设计一个社群商业模式分析方案需要明确研究目的、选择合适的方法和分析框架，收集并分析相关数据和信息，最终得出有价值的结论和建议。

这可以帮助研究者深入了解社群经济中各个参与方的商业模式，为社群的发展和创新提供有益的指导。